あなたの田んぼを、 次の100年へ。

後継者のいない稲作経営を引き継ぎ、生産の改善・お米のブランド化・販売先の開拓までを一貫して行う「稲作の事業承継カンパニー」です。出資だけでなく、現場の経営支援まで一緒に取り組みます。

農地法にのっとった出資の仕組みで承継を行います。契約書の法務確認を含む6ステップの流れを設けており、事業内容の確認から契約締結まで専門家と連携して進めます。ご安心ください。

いいえ。まずはお話を聞かせていただくだけで構いません。オンライン面談でご状況を伺い、現地訪問でお互いの相性を確かめてから進めます。途中でお断りいただいても費用は一切かかりません。

雇用は守ります。これはRICE DAOの基本方針です。地域の雇用を守り、そこで働く方々の生活の土台を崩さないことが、長く続く承継の前提だと考えています。

一律に社名を消すような設計はしていません。社名や屋号、栽培のやり方、地域とのつながりそのものが、事業の価値の一部だと考えているからです。 地域の中核となる法人は、原則として社名・地域ブランド・現場の信用を残したまま、グループ会社として一緒に経営を続けます。従業員や取引先、栽培のやり方は残しつつ、販売・会計・資金繰り・採用・設備投資・補助金・デジタル化をRICE DAO側が支えます。

引き継いだ直後に、現場を急に変えることはしません。農業の作業の周期と地域の信用を尊重し、社名・地域ブランド・農法・人間関係は急には変えません。 変えるのは経営管理の部分です。月々の収支の見える化、田んぼの管理、原価や労務の管理、販売先の開拓、資金調達、採用・教育、補助金や制度融資の活用などを整え、本格的な改善は1〜2作期かけて進めます。

田んぼの管理改善、資金調達、販売先の開拓、お米のブランド化まで幅広く支援します。ただし「無理な拡大はしない」が原則です。地域との関係を大切にしながら、現場と二人三脚で経営を進めます。

インターネットでの販売活動、ブランド化したお米の消費者への直接販売、輸出の3本柱で販売先を広げます。山形の事例では、お米のブランド化と売り方の見直しで高い単価を実現しました。 「つくるだけ」の農業から「届けて稼ぐ」農業への転換を一緒に設計します。

もちろんです。規模の大小は問いません。大切なのは「この田んぼを残したい」というお気持ちです。まずはお気軽にお問い合わせください。

ご相談いただけます。対象は法人だけではありません。 個人農家や営農組合の場合は、会計をひとつにまとめる、雇用契約を結ぶ、農地の利用権を移す、作業を請け負うといった方法を組み合わせて、一緒に経営を引き継ぐ形をとれます。地域や規模に応じて、形は柔軟にご相談ください。

東北・関東・関西・中国・九州の5つの地域を中心に、地域ごとに核となる農業法人をつくりながら広げています。対象地域の外の方も、まずはお気軽にご相談ください。

お問い合わせ → オンライン面談 → 現地訪問・秘密保持契約の締結 → 事業内容の確認 → 契約書の法務確認 → 承継完了、という流れで進みます。 信頼関係づくりや、農業委員会の審査などの行政手続きが入るため、全体で数ヶ月〜1年程度が目安です。早い場合は2〜3ヶ月で契約締結に至った例もあり、最短では約5ヶ月で承継が完了しています。 状況に応じて柔軟に対応しますので、まずはご相談ください。